Führungskräftemangel bei Tier-1-Zulieferern: Was jetzt zu tun ist

Die Lage bei vielen Tier-1-Zulieferern ist angespannt: Margendruck durch OEM-Forderungen, gleichzeitig massive Investitionserfordernisse in Elektrifizierung und Software. In diesem Umfeld suchen viele Unternehmen gleichzeitig nach Führungskräften – der Markt ist leergefegt.

Das Paradox des Führungskräftemangels

Auf der einen Seite gibt es erfahrene Manager mit Verbrennungsmotor-Hintergrund, die auf dem Markt sind oder wechselbereit wären. Auf der anderen Seite suchen Unternehmen Profile mit E-Mobilität-Erfahrung, die kaum verfügbar sind, weil alle gleichzeitig suchen. Das Ergebnis: Unternehmen, die auf dem falschen Kandidatenmarkt suchen, warten monatelang ohne Ergebnis.

Welche Profile jetzt gefragt sind

Unsere Erfahrung aus aktuellen Mandaten zeigt: Gefragt sind Führungskräfte, die technologische Offenheit mit Automotive-Prozesskompetenz verbinden. Sie müssen keine E-Mobilität-Spezialisten sein – aber sie müssen den Wandel gestalten wollen und können. Dazu brauchen sie operative Reife, Kostenverständnis und die Fähigkeit, Transformation nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu vermitteln.

Was das für Ihre Suche bedeutet

Wenn Sie heute eine Führungsposition in der Automotive-Zulieferkette besetzen müssen, sollten Sie das Anforderungsprofil bewusst breiter anlegen als bisher. Wir haben Zugang zu Kandidaten, die im offenen Markt nicht sichtbar sind – und die Erfahrung, Eignung für Transformationsrollen zuverlässig einzuschätzen.