Person
Was die Führungskraft mitbringen muss
Wir prüfen Erfahrung, Führungsstil, Entscheidungsvermögen und Motivation an der konkreten Aufgabe. Was muss die Person fachlich und persönlich leisten können?
Führungskräfte, die wirklich wirken.
EO Executives Gummersbach unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Suche nach Geschäftsführern, CEOs, CFOs und COOs sowie weiteren Führungskräften. Unsere Schwerpunkte sind die Automobilindustrie und ihre Zulieferer, der Maschinenbau und das produzierende Gewerbe. Wir bieten Executive Search und Interim Management in NRW und bundesweit – bei Nachfolge, Wachstum oder Transformation. Mit unserem EO Impact-Modell klären wir, was die neue Führungskraft leisten soll und wer zum Unternehmen und dem Team passt. Wir begleiten die Suche und bleiben auch nach dem Einstieg an Ihrer Seite.
94%
Besetzungsquote
96%
Führungskräfte, die bleiben
300+
Besetzte Positionen
5.000+
Branchenkontakte
96 % der von uns im EO-Netzwerk vermittelten Führungskräfte sind auch zwölf Monate nach ihrem Einstieg noch im Unternehmen tätig. Quelle: interne Validierungen der Platzierungen im EO-Netzwerk. Besetzungsquote, Positionen und Kontakte: Quelle EO Gummersbach. Quellen und Einordnung →
Handelsblatt 2026: EO Executives zählt erneut zu den besten Personalberatungen Deutschlands. Zum dritten Mal in Folge ausgezeichnet – 2024, 2025 und 2026. Mehr zur Handelsblatt-Auszeichnung →
„EO sticht im Markt durch seine effektiven Prozesse und die hohe Marktkenntnis der Berater hervor."
— HR-Verantwortlicher, Automobilzulieferer (NRW)
Warum EO Gummersbach
Besetzung ist der Anfang.
Wirkung ist das Ziel.
Eine Führungsbesetzung beginnt mit einer gemeinsamen Frage: Was soll die neue Führungskraft in Ihrem Unternehmen bewegen? Wir klären die Aufgabe, sprechen passende Kandidaten gezielt an und begleiten Sie bei der Auswahl sowie nach dem Einstieg.
Mit unserem executive impact®-Modell betrachten wir die Person, das Team und den Unternehmenskontext. Die zwölf Impact-Dimensionen begleiten den gesamten Such- und Auswahlprozess. Wir klären die Anforderungen mit den Entscheidern und prüfen sie schrittweise mit den Kandidaten – vom ersten Gespräch bis zur Auswahl. Nach dem Einstieg unterstützen strukturierte Gespräche die Zusammenarbeit.
Unsere Schwerpunkte sind die Automobilindustrie und ihre Zulieferer, der Maschinenbau sowie die Metall- und Kunststoffverarbeitung. Sie arbeiten direkt mit Olaf Schnell und Philipp Fellmann, die Ihre Branche aus langjähriger Beratungspraxis kennen.
Das Impact-Modell entdecken96%
unserer vermittelten Führungskräfte sind nach zwölf Monaten weiterhin im Kundenunternehmen tätig. Quelle: interne Validierungen im EO-Netzwerk.
94%
der Mandate erfolgreich besetzt. Quelle: EO Gummersbach.
20+
Jahre Erfahrung in der Executive-Search-Beratung für Automotive
300+
Erfolgreich besetzte Positionen im produzierenden Gewerbe
Unser Prozess
Von der Anforderung
zum nachhaltigen Impact.
Vor der Besetzung
Impact Briefing™
Wir beginnen nicht mit dem Profil, sondern mit dem erwünschten Ergebnis. Welchen konkreten Impact soll diese Führungskraft in 12 Monaten in Ihrem Unternehmen erzielen?
Impact Alignment™
Wir stimmen Ziele und Anforderungen mit den Entscheidern ab. Im gesamten Auswahlprozess gleichen wir Erwartungen und Rahmenbedingungen mit den Kandidaten ab.
Research & Direktansprache
Wir sprechen geeignete Kandidaten gezielt an. Ab dem ersten Gespräch prüfen wir die Anforderungen an Person, Team und Kontext schrittweise anhand der zwölf Impact-Dimensionen.
executive intro® Präsentation
Profile, persönliche Videovorstellungen, Diagnostik und Kompetenzantworten bündeln die Ergebnisse der Auswahl. Im gesicherten Portal können Sie die Kandidaten auf einer gemeinsamen Grundlage vergleichen.
Placement
Nach der Besetzung
Post-Placement
Wir bereiten den Einstieg gemeinsam mit Ihnen und der neuen Führungskraft vor. Danach begleiten wir die Zusammenarbeit mit einem konkreten Plan und regelmäßigen Reviews zu Fortschritten, Erwartungen und Hindernissen.
Impact Plan™
Koordination und Vorbereitung des Starts — Pre- & Onboarding auf Basis des Impact Briefings und des tatsächlichen Kandidatenprofils.
MIRA Calls™
Monatliche 30-Minuten-Calls mit der Führungskraft — Frühwarnsystem, Sparring und Wirkungssicherung auf Basis der 12 Dimensionen.
CIRA Calls™
Monatliche Calls mit dem Klienten — Synchronisation von Erwartungen und Wahrnehmung, bevor Probleme eskalieren.
Was uns auszeichnet
Führung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Und etwas bewegt.
Welche Ergebnisse soll die neue Führungskraft erreichen? Daraus entwickeln wir das Suchprofil. Erfahrung und Fachwissen gehören dazu. Ebenso wichtig sind die Zusammenarbeit mit dem Team und die Bedingungen im Unternehmen.
Mit executive impact® prüfen wir diese Anforderungen im gesamten Such- und Auswahlprozess. Die zwölf Dimensionen geben unseren Gesprächen und der Kandidatenbewertung eine gemeinsame Grundlage.
Drei Ebenen. Zwölf Impact-Dimensionen.
Team
Wie die Zusammenarbeit gelingen kann
Wir betrachten die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Gesellschaftern, Führungsteam und Mitarbeitern. Welche Erwartungen treffen aufeinander? Wie werden Entscheidungen gemeinsam getragen?
Kontext
Welche Bedingungen Erfolg ermöglichen
Wir klären Ziele, Entscheidungsbefugnisse, Ressourcen und Unternehmenskultur. Welche Veränderungen stehen an? Welche Unterstützung erhält die neue Führungskraft?
Eine Besetzung ist noch kein Erfolg
rund 40 %
Internationale Untersuchungen zeigen, dass Führungswechsel häufig hinter den Erwartungen zurückbleiben. Wir gehen dabei von einer Größenordnung von rund 40 % aus.*
* Die Größenordnung stützt sich auf internationale Untersuchungen zu Führungswechseln. Die Ergebnisse unterscheiden sich je nach untersuchter Gruppe, Beobachtungszeitraum und Definition von Erfolg. Die 40 % sind kein einheitlich ermittelter Durchschnitt dieser Studien. Quellen und Einordnung →
Wir bleiben auch nach dem Einstieg an Ihrer Seite. Unsere internen Validierungen im EO-Netzwerk zeigen: 96 % der vermittelten Führungskräfte sind nach zwölf Monaten weiterhin im Kundenunternehmen tätig. Mit regelmäßigen Reviews betrachten wir zusätzlich, wie sich die Zusammenarbeit und die vereinbarten Ziele entwickeln. Mehr zu unseren Kennzahlen →
SymbolbildEO Impact in der Praxis · Anonymisierte Referenz
Ein neuer Geschäftsführer.
Aber wer entscheidet wirklich?
Ein Automobilzulieferer mit rund 500 Mitarbeitenden wollte die Geschäftsführung neu besetzen. Im Impact Profiling wurde sichtbar: Verantwortung sollte übergeben werden, wesentliche Entscheidungen liefen jedoch weiterhin beim Eigentümer zusammen. Diese Erkenntnis veränderte die Anforderungen an den Nachfolger und die Vorbereitung seines Einstiegs.
So haben wir die Nachfolge begleitet →Führung besetzen
Executive Search für zentrale Führungsaufgaben
CFO und COO im industriellen Mittelstand
Mit executive impact® klären wir den erwarteten Beitrag Ihrer Finanz- oder Betriebsführung. Das Wirkungsprofil begleitet die Suche, Auswahl und den Einstieg.
Mehr zur CFO- und COO-Besetzung →Nachfolge in der Geschäftsführung
Welche Wirkung soll die nächste Geschäftsführung erzielen? Mit executive impact® verbinden wir die Erwartungen der Gesellschafter mit Suche, Auswahl und Begleitung des Führungsübergangs.
Mehr zur Geschäftsführer-Nachfolge →Interim Management
Führung auf Zeit.
Mit klarem Auftrag.
Manche Situationen lassen keinen langen Suchprozess zu. Eine ungeplante Vakanz auf C-Level, eine laufende Restrukturierung ohne Führung, ein Werksanlauf unter Zeitdruck: In solchen Momenten brauchen Sie erfahrene Führung mit einem klaren Auftrag und einem gut vorbereiteten Start.
Über unser gewachsenes Netzwerk vermitteln wir qualifizierte Interim Manager, die wir persönlich kennen. Häufig können wir innerhalb von 48 Stunden erste passende Profile vorstellen. Den möglichen Einsatzbeginn klären wir mit Ihnen und den Kandidaten.
Kurzfristige Vakanz
Ob unbesetzte C-Level-Position, führungsloses Projekt oder plötzlicher Ausfall: Wenn Zeit der entscheidende Faktor ist, kann ein erfahrener Interim Manager kurzfristig Verantwortung übernehmen.
Restrukturierung & Turnaround
Mit einem klaren Auftrag und den nötigen Entscheidungsbefugnissen kann ein Interim Manager die Restrukturierung unterstützen. Ziele, Laufzeit und Übergabe stimmen wir vor dem Start ab.
Transformation & Expansion
Werksanlauf, Post-Merger-Integration, Markteintritt: Projekte, die eine erfahrene Führungshand für 6 bis 18 Monate benötigen, ohne dass eine Festanstellung sinnvoll wäre.
Verfügbarkeit
Häufig erste Profile in 48 Stunden
Einsatzbeginn gesondert abstimmen
Einarbeitung
Gezielter Start
Aufgabe, Befugnisse und Übergabe vorab klären
Mandat
Klar & ergebnisorientiert
Definiertes Ziel, definiertes Ende
Netzwerk
Persönlich geprüft
Erfahrung und Eignung für das Mandat prüfen
Unser Netzwerk an Interim Managern für die Automobilbranche und das produzierende Gewerbe umfasst erfahrene Führungskräfte aus Automotive OEM, Tier-1- und Tier-2-Zulieferern, Maschinenbau und Metallverarbeitung. Wir prüfen Erfahrung, Verfügbarkeit und Eignung für Ihre konkrete Aufgabe. Persönliche Gespräche und geeignete Referenzen unterstützen diese Einschätzung.
Operative Verantwortung übernehmen
Interim Management sichert Führung in Geschäftsführung, Finance, HR, Produktion und Werkleitung. Entscheidend ist, welche Aufgabe jetzt gelöst werden muss: den Betrieb stabilisieren, Strukturen neu ordnen oder eine Veränderung umsetzen.
Auftrag und Übergabe zusammen denken
Wir klären Prioritäten, Entscheidungsbefugnisse und die Zusammenarbeit mit dem Management. Bei der Auswahl prüfen wir vergleichbare Aufgaben und die Passung zur Organisation. Ein vorbereitetes Mandatsende hilft, Wissen und Verantwortung im Unternehmen zu verankern.
Unser HR-Mandat: Strukturen schaffen und geordnet übergeben →Positionen
Führungspositionen, die wir für Sie besetzen
Wir besetzen Geschäftsführungs- und C-Level-Positionen sowie Werk- und Bereichsleitungen in Automotive, Maschinenbau und Industrie. Bei Nachfolge, Wachstum oder Transformation klären wir zunächst, welche Erfahrung und welcher Führungsstil zu Ihrer Situation passen. Unser executive impact®-Modell unterstützt die Auswahl und die Begleitung nach dem Einstieg.
C-Level & Geschäftsführung
- Geschäftsführer / Managing Director
- CEO / COO / CFO
- CTO / Chief Engineering Officer
- CPO (Einkauf & Supply Chain)
Bereichsleitung & Senior Management
- VP / Senior Vice President
- Plant Manager / Werkleiter
- Produktionsleiter / Head of Manufacturing
- Entwicklungsleiter / Head of R&D
- Vertriebsleiter / Head of Sales
- Leiter Qualitätsmanagement (QM/QS)
- Supply Chain Manager
- HR Director / Personalleiter
Interim & Projekt
- Interim Geschäftsführer
- Turnaround- & Restrukturierungsmanager
- Interim Werkleiter
- Transition Manager
- Interims-CFO / Finanzleiter
Branchenschwerpunkte: Automotive-Zulieferer Tier 1 & Tier 2, OEM & Automobilbranche, Off-Highway & Nutzfahrzeuge, E-Mobility & Elektromobilität, Maschinenbau & Anlagenbau, Metallumformung, Kunststofftechnik, Automobilhandel & Leasinggesellschaften – vom börsennotierten Konzern bis zum inhabergeführten Mittelstand.
Geschäftsführung und Nachfolge: Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Suche nach CEOs, CFOs, COOs und Geschäftsführern sowie bei der Besetzung von Beiräten und Aufsichtsräten. Bei einer Unternehmensnachfolge begleiten wir die Auswahl und den Übergang der Führung. Executive Search Automotive · Interim Management
Referenzen aus unserer Beratungspraxis
Besetzungen aus unserer
Beratungspraxis
Executive Search und Interim Management im industriellen Umfeld: Unsere Mandate zeigen, wie wir Vertriebsführung besetzen, HR-Verantwortung auf Zeit sichern und die Führung für einen operativen Turnaround finden.
SymbolbildExecutive Search
CSO-Besetzung
Technologie verstehen. Neue Märkte erschließen.
Ein spezialisierter Automotive-Zulieferer erschloss nach der Besetzung ein weiteres Absatzsegment und steigerte seinen Umsatz.
Mandat ansehen →
SymbolbildInterim Management
HR-Leitung auf Zeit
Strukturen ordnen. Eine tragfähige Übergabe schaffen.
Vergütungsabsprachen validieren, Dokumentation vervollständigen und ein neues HR-Team aufbauen.
Mandat ansehen →
SymbolbildExecutive Search · CRO
Vom drohenden Insolvenzfall zum operativen Turnaround
Standorte neu ausrichten. Zukunftsfähigkeit schaffen.
Ein familiengeführter Automobilzulieferer mit rund 1.500 Mitarbeitenden arbeitete nach etwa zwei Jahren wieder EBIT-positiv.
Mandat ansehen →Branchen-Expertise
Tief in Ihrer Industrie verwurzelt.
Personalberatung Automotive · Maschinenbau · Off-Highway · E-Mobility
Unsere Personalberatung ist auf die Automobilbranche und Automobilindustrie spezialisiert – vom OEM bis zum Tier-2-Zulieferer, vom Maschinenbauer bis zum Off-Highway-Hersteller. Als Headhunter, Personalvermittler und Executive-Search-Partner in Gummersbach besetzen wir Führungskräfte auf allen Ebenen, bundesweit und in der Transformation zur E-Mobility.
Automotive OEM & Zulieferer
Von deutschen Premiumherstellern bis zu Tier-1- und Tier-2-Zulieferern, Off-Highway- und Nutzfahrzeugherstellern sowie Unternehmen der Automobilbranche im Bergischen Land und Rheinland. Die Entscheider kennen wir persönlich.
Maschinenbau & Anlagenbau
Führungskräfte für Serienmaschinenbau, Sondermaschinen, Anlagentechnik und verwandte Investitionsgüter. Vom Bereichsleiter bis zum Geschäftsführer.
Metall- & Kunststoffverarbeitung
Tiefes Prozessverständnis für Metallumformung, Stanztechnik, Gießerei sowie Spritzguss und Extrusion. Philipp Fellmanns Kerndomäne mit über 20 Jahren Marktnähe.
Branchenmotive: Pexels. Arburg-Spritzgießmaschine: Bricetofly / Wikimedia Commons, CC0.
executive intro®
Kandidaten, die
Innovative Kandidatenpräsentation
Kandidaten, die
Sie wirklich kennenlernen.
Hinter jedem Kandidaten in unserer Präsentation steckt mehr als ein Lebenslauf. executive intro® ist unsere digitale Plattform, die Ihnen alle Entscheidungsgrundlagen an einem gesicherten Ort liefert, rund um die Uhr zugänglich.
Führungskräfte werden häufig wegen ihrer Qualifikation eingestellt und wegen ihrer Persönlichkeit entlassen. Deshalb sind Persönlichkeitsanalysen fester Bestandteil jeder Kandidatenpräsentation.
90-Sekunden-Video-Pitch
Jeder Kandidat präsentiert sich rollenspezifisch auf Video. Sie erleben Persönlichkeit, Ausdrucksweise und Auftreten, bevor das erste Gespräch stattfindet.
Verhaltens- & Persönlichkeitsprofil
Vollständige Management-Diagnostik: Persönlichkeitsmerkmale, Motivatoren, Wert für das Unternehmen, abgeglichen mit Ihren spezifischen Anforderungen.
Kompetenzantworten & Benchmarking
Schriftliche Antworten auf Ihre drei kritischen Fragen, vollständiger Lebenslauf mit Beraternotizen und Markt-Benchmarking zum Gehalt.
Sicheres Kandidaten-Portal
Alle Informationen auf einer passwortgeschützten, DSGVO-konformen Plattform. Zugänglich für alle internen Entscheider, rund um die Uhr, weltweit.
Ihre Ansprechpartner in Gummersbach
Erfahrung, die zählt.
Olaf Schnell & Philipp Fellmann
Zwei Berater. Ein Versprechen: Wir kennen Ihre Branche.
Olaf Schnell
Partner · EO Automotive
Inhaber EO Gummersbach · seit 2011 bei EO
Olaf Schnell ist seit 2011 Partner bei EO und Inhaber von EO Gummersbach. Er bringt über 25 Jahre Erfahrung in Engineering- und Technologieberatung mit, war selbst Geschäftsführer eines Unternehmens mit über 1.300 Mitarbeitern und versteht daher, was auf beiden Seiten des Tisches zählt.
Er besetzt Führungspositionen und Interim-Mandate in der Automobilindustrie und bei Automotive-Zulieferern sowie in Nutzfahrzeugen, Maschinenbau und Metallverarbeitung. Über 300 Positionen hat er seit 2011 erfolgreich besetzt, vom Abteilungsleiter bis zum Geschäftsführer.
25+
Jahre Erfahrung
300+
Besetzte Positionen
5.000+
Netzwerk
Automotive OEMTier 1 / Tier 2Maschinenbau
Interim ManagementMetallverarbeitungGeschäftsführung
WerkleitungNutzfahrzeuge
Philipp Fellmann
Associate Partner · EO Automotive
EO Gummersbach · Spezialist Automotive-Zulieferer
Philipp Fellmann konzentriert sich auf Interim Manager und Führungskräfte in der Automobilindustrie und bei Automotive-Zulieferern sowie im Maschinen- und Anlagenbau.
Mit kaufmännischer Ausbildung, BWL-Studium und über 20 Jahren Erfahrung in der Personalberatung kennt er die Prozesse in der Metall- und Kunststoffverarbeitung sowie im Spritzguss und der Extrusion aus der Praxis. Mandanten schätzen an ihm, dass er auch in zeitkritischen Situationen einen klaren Kopf behält.
20+
Jahre Beratung
150+
Besetzte Positionen
3.000+
Netzwerk
Automotive-ZuliefererKunststoffverarbeitungMetallverarbeitung
Maschinen- & AnlagenbauInterim ManagerStrukturierte Suche
Persönlichkeitsanalyse
Über EO
Teil einer internationalen
Organisation.
EO Executives Gummersbach ist Teil des internationalen EO Executives Netzwerks. Für grenzüberschreitende Suchen können wir Berater im jeweiligen Zielmarkt einbinden.
Für unsere Mandanten bedeutet das konkreten Mehrwert: Zugang zu internationalen Kandidatenpools, grenzüberschreitende Besetzungen mit einem lokalen Partner im Zielmarkt sowie die Qualitätsstandards einer globalen Organisation, kombiniert mit der persönlichen Betreuung eines eingespielten regionalen Teams.
Olaf Schnell und Philipp Fellmann sind Ihre direkten Ansprechpartner, mit Standorten in Gummersbach und Köln und Mandaten deutschlandweit. Dahinter steht ein internationales Netzwerk, das bei Bedarf nahtlos eingebunden wird.
Als Mitglied des BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater sind wir an dessen Berufs- und Qualitätsgrundsätze gebunden.
Mehr über EO Executives International →25+
Büros weltweitIn acht Ländern für internationale Suchen
35+
Partner und Berater weltweitGemeinsame Branchenkenntnis und lokale Marktkenntnis
1997
Seit 1997Executive Search & Interim Management im EO-Netzwerk
2
AnsprechpartnerOlaf Schnell & Philipp Fellmann, Gummersbach & Köln
Quelle: EO Executives Deutschland, Stand: 8. Oktober 2026. Die Zahlen beziehen sich auf das weltweite Netzwerk.
Häufige Fragen
Was Sie wissen möchten.
Als Personalleiter, Geschäftsführer oder Assistent der Geschäftsführung stellen Sie sich vielleicht diese Fragen, bevor Sie uns kontaktieren.
Automotive und Industrie haben eigene Anforderungen an Führung: Produktionsprozesse, Kundenstrukturen, Qualitätsstandards und Veränderungsdruck. Olaf Schnell und Philipp Fellmann bringen langjährige Beratungserfahrung in diesen Branchen mit und sprechen geeignete Kandidaten gezielt an.
Das EO Impact-Modell betrachtet zwölf Dimensionen auf drei Ebenen: Person, Team und Kontext. Wir klären zunächst die erwarteten Ergebnisse und prüfen anschließend die Passung der Kandidaten. Nach dem Einstieg begleiten wir die Zusammenarbeit. Der Verbleib in einer Position allein belegt noch nicht, dass alle Ziele erreicht sind.
Wir besetzen Geschäftsführung und C-Level sowie Werk-, Bereichs- und Abteilungsleitungen. Hinzu kommen Nachfolgen in der Geschäftsführung und Beirats- oder Aufsichtsratsmandate. Unser Schwerpunkt liegt im produzierenden Mittelstand, insbesondere bei Automotive-Zulieferern, Maschinenbauern sowie Metall- und Kunststoffverarbeitern.
Als Orientierung nennen wir sechs bis zehn Wochen für die Such- und Auswahlphase. Die tatsächliche Dauer hängt von Rolle, Standort, Verfügbarkeit und Entscheidungsprozess ab. Kündigungsfristen können den Eintrittstermin zusätzlich verschieben. Für Interim-Bedarf klären wir die kurzfristige Verfügbarkeit gesondert.
Wir stimmen mit Ihnen ab, welche Informationen wir zu welchem Zeitpunkt weitergeben dürfen. Die Ansprache erfolgt diskret; detaillierte Kandidateninformationen stellen wir den berechtigten Entscheidern über einen geschützten Zugang bereit.
Ja. Wir unterstützen die Suche nach Führungskräften für E-Mobility und die Transformation der Automobilindustrie. Welche technische Erfahrung erforderlich ist, hängt von der Rolle und Ihrem Geschäftsmodell ab. Das klären wir im Briefing.
Ja. Für internationale Suchen arbeiten wir mit Beratern aus dem EO-Netzwerk im jeweiligen Zielmarkt zusammen. Im Erstgespräch klären wir, welche Länder und welche Erfahrung für Ihr Mandat relevant sind.
Kundenstimmen
Was Kunden über uns sagen.
EO und Herr Schnell überzeugten mit Marktkenntnis verbunden mit straffen und zielgerichteten Prozessen. So konnte eine für uns sehr wichtige Vakanz in Deutschland mit einer passenden Führungskraft nach etwas mehr als zwei Monaten besetzt werden.
Herr Schnell versteht unsere Bedürfnisse und schafft es, die dafür passenden Kandidaten zu finden und in hervorragender Weise zu präsentieren. Wir empfehlen seine Leistungen gerne weiter.
Blog & Insights
Insights & Expertise
Executive Search.
Ehrlich erklärt.
Praxiswissen aus über 20 Jahren Personalberatung für Automotive und produzierendes Gewerbe, von Olaf Schnell und Philipp Fellmann.
Themen:
Kontakt
Sprechen wir.
Vertraulich.
Schildern Sie uns Ihre Vakanz oder Situation, ob als Personalleiter, Geschäftsführer oder Assistent der Geschäftsführung. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Unverbindlich und diskret.
StandorteKölner Str. 316, 51645 Gummersbach · Köln
ReaktionszeitInnerhalb von 24 Stunden